От разработчика до руководителя

Управление людьми — это всегда сложный процесс, где бы вы ни работали. Но в IT-отраслях, где менеджмент превращается еще и в техническую дисциплину, освоение этого процесса может быть очень жестким — особенно когда в вашем распоряжении имеется не так уж много инструментов, документов и сложившихся процедур. В этом практическом руководстве Камиль Фурнье — технический руководитель группы, выросшая до технического директора, проводит вас по каждому этапу превращения из инженера-программиста в менеджера в области информационных технологий. * Начните с изучения того, чего вы ожидаете от должности менеджера. * Узнайте, как стать хорошим наставником и техническим руководителем группы. * Познакомьтесь с искусством управления отдельными работниками при сохранении в фокусе своего внимания интересов всей команды. * Получите представление о том, как управлять самим собой и избегать ловушек, подстерегающих лидеров. * Откройте для себя секрет, как управлять группами команд, равно как и другими менеджерами. * Узнайте, как строить и укреплять в коллективе корпоративную культуру, объединяющую всех его членов. Из книги вы получите практические советы по решению многих проблем на вашем менеджерском пути — от менторинга стажеров до серьезной работы со старшим инженерным составом организации. Эта книга идеально подходит всем — и начинающим менеджерам, и наставникам, и более опытным руководителям, которым нужен свежий совет. Возьмите эту книгу в руки и узнайте, как стать более продвинутым менеджером или руководителем в вашей организации. Для кого эта книга Для менеджера-новичка, ментора или опытного руководителя, который ищет свежие подходы. Для всех, кто мечтает стать руководителем.