Ben Horowitz

Experience the harsh realities of Hungary during the Nazi occupation and communist regime through the eyes of a true genius. Swimming Across is the captivating childhood memoir of a legendary Intel chairman, complete with photos that bring the story to life.

El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de cómo llegar allí.

What's the secret to a company's continued growth and prosperity? Internationally known marketing expert Al Ries has the focus. His commonsense approach to business management is founded on the premise that long-lasting success depends on focusing on core products and eschewing the temptation to diversify into unrelated enterprises.Using real-world examples, Ries shows that in industry after industry, it is the companies that resist diversification, and focus instead on owning a category in consumers' minds, that dominate their markets. He offers solid guidance on how to get focused and how to stay focused, laying out a workable blueprint for any company's evolution that will increase market share and shareholder value while ensuring future success.

El dilema de los innovadores presenta una serie de principios para lograr capitalizar a favor el fenómeno de la innovación abrupta. Estos principios ayudarán a los managers a determinar en qué ocasiones resulta más adecuado no escuchar a sus clientes, cuándo invertir en el desarrollo de productos de escaso rendimiento que proporcionen inicialmente márgenes reducidos.

Bajo la dirección de Andy Grove, Intel se ha convertido en el mayor fabricante de chips del mundo, la quinta compañía entre las más admiradas en Estados Unidos, y la séptima de las más rentables entre las 500 de Fortune. Pocos líderes pueden vanagloriarse de semejante nivel de éxito que Grove atribuye en gran parte a la filosofía y a la estrategia que expone en Sólo los paranoides sobreviven. Este libro ofrece una perspectiva audaz y novedosa del mundo de los negocios y lleva al lector a conocer lo más profundo del accionar de una gran empresa. El mayor aporte de Grove al pensamiento gerencial es una nueva manera de medir ese momento de pesadilla que todo líder teme: el momento en que se produce un cambio masivo e imprevisto y el mundo se torna incierto. El autor llama a esos momentos “Puntos de Inflexión Estratégica” (PIE). Los PIE pueden ser desencadenados por diversas circunstancias: la megacompetencia, una modificación, incluso mínima, de las reglamentaciones o la tecnología. Sin embargo, en manos de un líder atento, el PIE puede ser una carta de triunfo. Si lo maneja bien, puede convertirlo en una fuerza positiva que le permitirá imponerse en el mercado y resurgir, más que nunca. Para lograr ese nivel de dominio sobre el cambio usted debe conocer sus propiedades internas y externas. Conocedor de todos los riesgos, Grove examina su propio registro de éxitos y fracasos: la dramática situación que atravesó con motivo de la falla en la Pentium, episodio que amenazó gravemente a Intel; y cómo está enfrentando ahora el PIE provocado por la Internet. Resultado de toda una vida de reflexión, Sólo los paranoides sobreviven es un clásico contemporáneo de las técnicas de gestión y liderazgo.

This classic business book offers personal insights and intimate leadership experiences from a man who perfected the "discipline of management." It provides an inside look at creative business management and dramatic events during half a century of managing a giant industry. Praised by Bill Gates and hailed as indispensable reading by Business Week, this book is a manual for managers and a timeless guide to success.

In 1789 the West Indian colony of San Domingo supplied two-thirds of the overseas trade of France. The entire structure of what was arguably the most profitable colony in the world rested on the labour of half a million slaves. In 1791 the waves of unrest inspired by the French Revolution reached across the Atlantic dividing the loyalties of the white population of the island. The brutally treated slaves of Saint Domingo seized at this confusion and rose up in rebellion against masters. In thisclassic work, CLR James chronicles the only successful slave revolt in history and provides a critical portrait of their leader, Toussaint L'Ouverture, 'one of the most remarkable men of a period rich in remarkable men'.