Ted Coiné

Dicen que la gente de éxito tiene tres cosas en común: motivación, capacidad y oportunidad. Si queremos alcanzar el éxito, necesitaremos además trabajo, talento y suerte. Hay, sin embargo, un cuarto ingrediente, un ingrediente crítico pero que a menudo pasa desapercibido: el éxito depende en gran parte de cómo interactuamos con los demás. Cada vez que interactuamos con alguien, debemos elegir entre intentar conseguir el máximo valor posible para nosotros o contribuir a que el otro consiga valor sin preocuparnos por lo que recibimos. Es decir, elegir entre ser «receptores » o ser «donantes». Dar y recibir te descubrirá la clave del éxito de quienes se vuelcan en los demás y cambiará para siempre tus percepciones sobre el triunfo y el fracaso. Pero te enfrentará a una paradoja: poner en práctica las ideas de este libro no te funcionará si sólo te mueve la ambición por conseguir el éxito.

Llega a España uno de los fenómenos editoriales en no ficción del 2010. Un libro fascinante y sorprendente que ha despertado el halago unánime de público y crítica y que lleva más de 6 meses en la lista de best sellers del New York Times. Y es que como hiciera Malcolm Gladwell, Daniel Pink logra acercar al gran público conceptos hasta ahora sólo al alcance de unos pocos. Un libro sobre nuestra naturaleza humana, nuestro comportamiento y, muy especialmente, sobre qué es aquello que nos estimula a hacer lo que hacemos. Nos enseña como lo que en realidad ansiamos como individuos es la libertad de decidir nuestros objetivos, aprender de forma continua y ser capaces de lograr metas que pasen a la posteridad. Autonomía, excelencia y pervivencia, los tres nuevos pilares de la motivación.   

Discover a management classic that revolutionized the way leaders think about managing people. The Human Side of Enterprise, Annotated Edition by Douglas McGregor is a touchstone for scholars and a handbook for practitioners. McGregor's Theory X and Theory Y concepts have influenced major management gurus like Drucker and Bennis, and continue to be widely taught in business schools today. This annotated edition includes commentary by Joel Cutcher-Gershenfeld, a Senior Research Scientist at MIT’s Sloan School of Management and Engineering Systems Division, who shows readers how McGregor's methods can be incorporated into modern management styles and practices. Gain timeless wisdom about creating effective teams, achieving high performance, and cultivating an authentic, value-driven workplace in the 21st century.

Learn how successful companies like Lexus, UPS, JetBlue, and Enterprise Rent-A-Car achieve consistently high customer satisfaction and turn it into profitable growth. In "Satisfaction," two senior executives from J.D. Power and Associates share decades of closely-guarded research data and insights previously only available to the firm's clients. Discover how to understand the financial link between satisfaction and profits, turn satisfied customers into advocates, empower frontline employees and use problem resolution to earn new fans. This book offers actionable advice for companies of any size across industries.